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  新鄉(xiāng)創(chuàng)投中駿人力

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10月11日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開重點工作專題匯報會，公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，相關(guān)部門匯報公司管理制度及規(guī)范更新完善情況，就制度更新完善背景情況、調(diào)整依據(jù)等方面做詳細(xì)介紹，與會人員圍繞制度規(guī)范實施可行性深入溝通交流，提出優(yōu)化建議；創(chuàng)業(yè)科技公司匯報中原農(nóng)谷科技孵化中心項目四期規(guī)劃設(shè)計方案，詳細(xì)介紹項目四期地塊現(xiàn)狀、優(yōu)秀園區(qū)調(diào)研分析、項目功能分區(qū)、開發(fā)模式、需協(xié)調(diào)事項等情況，與會人員圍繞項目規(guī)劃設(shè)計方案可行性充分交換意見，提出建設(shè)性建議；許宴朋同志作總結(jié)發(fā)言并就公司管理制度規(guī)范落實與中原農(nóng)谷科技孵化中心項目四期規(guī)劃設(shè)計方案細(xì)化提出具體要求。

圍繞公司管理制度規(guī)范落實工作，許宴朋同志表示，對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行全面梳理和更新完善是公司高效開展業(yè)務(wù)和適應(yīng)市場變化的必然要求，有助于公司規(guī)范化管理，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要落實落細(xì)公司各項管理制度及規(guī)范，組織員工進(jìn)行制度培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使員工深入理解制度內(nèi)容，明確自身職責(zé)，提升制度執(zhí)行力；要建立制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，對公司各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估，確保制度執(zhí)行到位，避免形式主義。

就中原農(nóng)谷科技孵化中心項目四期規(guī)劃設(shè)計方案細(xì)化工作，許宴朋同志要求，要進(jìn)一步深化市場調(diào)研，了解目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，通過問卷調(diào)查、訪談等方式，收集市場信息和反饋，為項目規(guī)劃提供有力支撐，確保項目規(guī)劃設(shè)計方案符合市場需求和發(fā)展趨勢，打造高品質(zhì)低成本科技孵化園區(qū)新標(biāo)桿，吸引農(nóng)業(yè)科研平臺、企業(yè)入駐，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)示范區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與中原農(nóng)谷高質(zhì)量建設(shè)，為筑牢國家糧食安全貢獻(xiàn)創(chuàng)投力量。